在聲屏障廠家的管理中有許多本末倒置的現象，其中最突出的要數成本控制，好多聲屏障廠家在報銷問題上控制嚴格，嚴格到了無以復加的地步!從來只有員工少報銷、沒有企業多付錢的情形出現。

    聲屏障廠家成本控制無疑要關注細節。什么細節是應該關注的?哪些又是可以忽略的?這個問題很重要。否則就會出現“撿到芝麻、丟了西瓜”的現象。成本控制要關注不起眼的小事，又要著眼企業發展的大事!這絕不矛盾。當然也絕非易事。文章來源聲屏障http://m.dglipu.com/。