聲屏障通達(dá)式營銷戰(zhàn)略的要旨
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聲屏障廠家離不開一個(gè)正確的決策，聲屏障行業(yè)已走進(jìn)了“通達(dá)式營銷”時(shí)代，通達(dá)式營銷戰(zhàn)略的推出，成為行業(yè)新的風(fēng)向標(biāo)。其他聲屏障廠家若想與這些已經(jīng)實(shí)行通達(dá)式營銷的廠家比肩，那就需要在通達(dá)式營銷上跟進(jìn)，才能不落后于人。
首先，聲屏障廠家要完成從“生意人”到“廠家”的角色轉(zhuǎn)換。能夠存活下來的聲屏障廠家，通過自己努力學(xué)習(xí),有了一定的盈利，這是他們努力經(jīng)營、創(chuàng)造性勞動的成果。
其次，聲屏障廠家需明白，“戰(zhàn)略”比“管理”更重要。管理是一種日常性的行為，側(cè)重于關(guān)注聲屏障廠家的內(nèi)部，按正確的方式和方法準(zhǔn)確地做事，追求效率和效益;戰(zhàn)略則是一種非日常性的行為，側(cè)重于外部市場，追求有價(jià)值的事情。
再次，聲屏障廠家既要重營銷，更要重“引智”，為企業(yè)引進(jìn)新的思想，聲屏障廠家競爭終歸是人才的競爭，引入正確而新型的戰(zhàn)略思路將會讓聲屏障廠家的發(fā)展更上一個(gè)新臺階。文章來源聲屏障http://m.dglipu.com/。
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