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聲屏障廠家的整個價值鏈中,各個環(huán)節(jié)之間都存在著依存性,聲屏障廠家下一環(huán)節(jié)的成本管理須建立在上一環(huán)節(jié)成本管理的基礎(chǔ)之上,上一環(huán)節(jié)的成本低并不意味著下一環(huán)節(jié)的成本也會達到較低,更不意味著聲屏障廠家整個價值鏈的成本也隨之較小化。 13833648003

聲屏障價值鏈中依存性猶存

來源:聲屏障http://m.dglipu.com/ | 發(fā)布時間:2023/10/31 | 瀏覽次數(shù):

      聲屏障廠家的整個價值鏈中,各個環(huán)節(jié)之間都存在著依存性,聲屏障廠家下一環(huán)節(jié)的成本管理須建立在上一環(huán)節(jié)成本管理的基礎(chǔ)之上,上一環(huán)節(jié)的成本低并不意味著下一環(huán)節(jié)的成本也會達到較低,更不意味著聲屏障廠家整個價值鏈的成本也隨之較小化。

    聲屏障廠家衡量成本優(yōu)勢的準繩是:在保證與競爭對手提供同等的聲屏障產(chǎn)品價值的前提下,減少聲屏障廠家相對于競爭對手的成本,即盡量削減不增加產(chǎn)品或服務(wù)差異性的成本。不考慮聲屏障產(chǎn)品或服務(wù)價值盲目減少成本的行為,不可能造就聲屏障廠家的成本優(yōu)勢,有時甚而會得不償失,適得其反。文章來源聲屏障http://m.dglipu.com/。

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