聲屏障預(yù)防是解決危機(jī)的絕佳辦法
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聲屏障廠家面對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，預(yù)防是解決危機(jī)的絕佳辦法，聲屏障廠家要注意執(zhí)掌以下三大要點(diǎn)：
一、要有危機(jī)管理架構(gòu)，多大規(guī)模的聲屏障廠家都應(yīng)該有危機(jī)管理措施。
二、聲屏障廠家要有危機(jī)監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制，絕大多數(shù)危機(jī)是有征兆的，所以，一定要有對(duì)危機(jī)苗頭的監(jiān)測(cè)機(jī)制，力爭(zhēng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早主動(dòng)，把危機(jī)化解在萌芽狀態(tài)。
三、聲屏障廠家要有危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案，要預(yù)判可能出現(xiàn)的情況，研究出現(xiàn)危機(jī)后應(yīng)該采取的措施、程序及分工。文章來源聲屏障http://m.dglipu.com/。
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