聲屏障廠家參與多元化戰略能否奏效還得看領導人能不能放權，敢不敢放權，精準化的經營才能帶動聲屏障廠家朝著更好的方向發展，因為他們懂得經營的方法，知道消費者所想要的產品等等，因此，聲屏障廠家在制定多元化的發現戰略時，需要考慮業內人士的建議，更要組建好運營團隊，保證多元化經營有理可據，減少聲屏障廠家的經營風險。文章來源聲屏障http://m.dglipu.com/。