聲屏障廠家進(jìn)行員工管理，就包括了如何分析員工的個(gè)性差異和需求差異，并使之與聲屏障廠家的效率相結(jié)合，從而較大限度地激勵(lì)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，達(dá)到人與事的配合，這是聲屏障廠家員工管理的核心內(nèi)容。文章來源聲屏障http://m.dglipu.com/。